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現在,僅中國高空作業車呆板工業就有4萬多家企業猛烈競爭,而外洋更有卡特彼勒等洋巨子圍剿,在一片“內憂外患”中,湖北江南每年的業績增長卻達50%以上,公司靠的是什么?在公司多位高管看來,核心競爭力無非有以下三點,一是每年都從公司拿出販賣收入的5.7%來投入研發,這讓公司始終連結了強勁的創造力;二是公司實行的統一零部件采購戰略,極大的低沉了公司的成本,增強了市場競爭力;三是多年外洋市場的開辟,現在已到了功勞的季節,將來外洋市場的販賣將為公司孝順更多利潤。
在高空作業車行業,技能創新始終是企業最大的競爭力,中國浩繁本土企業多專注于某一個范疇,但湖北江南公司的產品線是國內最為繁多的,但在這些浩繁產品上,程力集團險些都擁有本身的核心技能,這一點讓許多企業所無法相比。公司最初與東風公司相助,也曾對別的產品舉行模仿,但卻并沒有停頓于此,而是顛末汲取和消化,形成了本身的技能,現在已到了自主研發的階段,有的產品乃至逾越了對手。而國內許多本土企業不停在模仿,從來未逾越。